Алина Макенова - рекрутер, карьерный консультант и основательница рекрутингового агентства Make Nova. Фотография: личный архив

Служба исследований HeadHunter выяснила, что 84% работодателей проверяют профили соискателей в соцсетях, а 72% отказывают потенциальным работникам после проверки аккаунтов. Еще 42% работодателей стараются контролировать поведение сотрудников в соцсетях, а в 8% случаев неподобающее поведение в интернете привело к увольнению. Но насколько эта практика распространена в Кыргызстане?

Мы поговорили с Алиной Макеновой – рекрутером, карьерным консультантом и основательницей рекрутингового агентства Make Nova. За 3 года она провела более 5000 интервью и знает, из-за каких промахов в соцсетях рекрутеры откладывают резюме в корзину. На днях она выступила экспертом на мастер-классе, организованном мобильным приложением ishtapp, и дала полезные советы для тех, кто хочет получить и сохранить свое рабочее место.

 

Чек-лист ошибок:

1. Негативные высказывания о работодателях

Если человек негативно отзывается о всех своих прошлых и нынешних работодателях, это характеризует его в негативном ключе. Когда ты работаешь в компании, важно не отзываться плохо не только о ней, но и о ее клиентах и партнерах. Потому что ваши слова могут расцениваться, как позиция вашей компании, и это может создать имиджевые проблемы работодателю. Это именно тот случай, когда выносить сор из избы, даже если он есть на самом деле – не лучшее решение.

Алина: «Был кейс, когда мы не стали рекомендовать человека на позицию административного менеджера. Связано это было с тем, что егот виттер был заполнен ненавистью к своему работодателю. Если человек недоволен работой, возникает вопрос почему он не уйдет? То, что он остается на месте, которое ему не подходит, характеризует больше его, а не место его работы».

 

2. Активное участие в спорах

Сетевые и не только споры – популярный вид досуга, и ы, безусловно, имеете право на выражение своего мнения. Но активное участие в скандалах, особенно, в рабочее время показывает вас не с лучшей стороны. Вы будете казаться конфликтным человеком, с которым тяжело контактировать и иметь дело. Бонусом ы приобретете недоброжелателей среди оппонентов, один из которых однажды может оказаться по ту сторону стола на вашем собеседовании.

Алина: «Какие бы отличные хард-скиллы мы не рассматривали, люди все равно ищут людей. У нас был случай, когда мы для одной компании подбирали исполнительного директора. Соцсети кандидата были неоднозначными, там было много негатива в адрес других пользователей. Когда я взяла фидбек у коллег кандидата, мне ответили, что с ним очень тяжело работать. Мы не стали рекомендовать его работодателю».

 

3. Злоупотребление алкогольным контентом

Отдыхать, в том числе употребляя алкогольные напитки, для многих – неотъемлемая часть жизни. Но стоит ли каждый раз заливать детальные фотоотчеты в социальные сети, или рассказывать подписчикам, как вам плохо с похмелья? Помните, что ы сами формируете свою репутацию в соцсетях, выкладывая тот или иной контент. Вы бы сами пригласили на работу человека, которому незнакомо чувство меры и такта?

Алина: «Нужно помнить, что после 25-30 лет метаболизм уже не тот. Если вечером выпить, то на следующий день ты уже недееспособен. А это очень сильно влияет на результат работы и продуктивность. Каждый работодатель хочет видеть в своей команде здоровых и активных сотрудников, а не закрывать глаза на похмелье и головную боль каждые несколько дней».

 

4. Отсутствие соцсетей

Если у человека нет аккаунтов в соцсетях, это настораживает. Соцсети формируют ваш образ, очеловечивают его. Часто через цифровой портрет рекрутеры анализируют кругозор, круг общения и интересы человека. Вы можете не особо активно вести свои аккаунты, но компании нуждаются хотя бы в базовой информации.

Алина: «Для специалистов в области PR, SMM, HR, дизайна, копирайтинга и многих других аккаунт кандидата – это его портфолио, на которое обращают внимание в первую очередь. Если человек подает на позицию копирайтера, и при этом у него в постах ошибки и опечатки это серьезный сигнал. Может, человек и знает, как правильно, просто не придает этому большого значения тогда это говорит о его аккуратности и уровне профессионализма в целом».

 

5. Жалобы

Многим зачастую приходится перерабатывать, иногда – из-за недостаточно хорошего тайм-менеджмента, иногда – из-за больших объемов задач на работе. Часто в соцсетях можно наткнуться на обсуждения соразмерности оклада и нагрузки, или жалоб на то, что человек ничего не успевает и вынужден, например, работать в выходные. Это вызывает неоднозначное отношение как к сотруднику, так и к его работодателю, и бьет по имиджу обоих.

Алина: «Важно дорожить не только своей репутацией, но и репутацией компании. И не потому что ты послушный, а потому, что уважаешь место, где работаешь, и ценишь свое дело. Когда человек периодически жалуется, что у него слишком много работы – это прямой сигнал к выгоранию. В самый ответственный момент такой человек может подвести. Я не призываю быть искусственными. Но важно помнить, что люди запоминают все, что вы публикуете».

Материал подготовлен в рамках запуска ishtapp – мобильного приложения для поиска работы на базе искусственного интеллекта. ishtapp разработан в рамках проекта ПРООН «Поддержка инклюзивного и многосекторального реагирования на COVID-19 и устранение его социально-экономических последствий в Кыргызстане» при поддержке правительства Японии. Разработчиком выступила кыргызстанская компания Ulut Soft Llc.

 

Скачать приложение:

➔      Google Play Market (Android) https://play.google.com/store/apps/details?id=ulut.kg.ishapp

➔      App Gallery (Harmony) https://appgallery.huawei.com/#/app/C104077717

➔      App Store (iOS) https://apps.apple.com/kg/app/ishtapp/id1561101479

Icon of SDG 08 Icon of SDG 09

ПРООН ПРООН в Мире

А

Азербайджан Албания Алжир Ангола Аргентина Армения Афганистан

Б

Бангладеш Барбадос Бахрейн Белиз Белорусь Бенин Боливия Босния и Герцеговина Ботсвана Бразилия Буркина-Фасо Бурунди Бутан

В

Венесуэла Восточный Тимор Вьетнам

Г

Габон Гаити Гамбия Гана Гаяна Гватемала Гвинея-Бисау Гвінея Гондурас Грузия

Д

Демократическая Республика Конго Джибути Домиинканская Республика

Е

Египет

З

Замбия Зимбабве

И

Индия Индонезия Иордания Иран

Й

Йемен

К

Кабо-Верде Казахстан Камбоджа Камерун Кения Кипр Китай Колумбия Коморские острова Косово Коста-Рика Кот-д'Ивуар Куба Кувейт Кыргызская Республика

Л

Лесото Либерия Ливан Ливия

М

Маврикий и Сейшельськие острова Мавритания Мадагаскар Малави Малайзия Мали Мальдивы Марокко Мексика Мозамбик Молдова Монголия Мьянма

Н

Намибия Народно-Демократическая Республика Корея Народно-Демократическая Республика Лаос Непал Нигер Нигерия Никарагуа

О

Объединенные Арабские Эмираты

П

Пакистан Панама Папуа-Нова Гвинея Парагвай Перу Програма помощи Палестинскому Народу

Р

Республика Ирак Республика Конго Российская Федерация Руанда

С

Сальвадор Самоа (мульти-страновой офис) Сан-Томе и Принципия Саудовская Аравия Свазиленд Северная Македония Сенегал Сербия Сирия Сомали Судан Суринам Сьерра-Леоне

Т

Таджикистан Тайланд Танзания Тихоокеанский регион Того Тринидад и Тобаго Тунис Туркменистан Турция

У

Уганда Узбекистан Украина Уругвай

Ф

Филиппины

Х

Хорватия

Ц

Центральноафриканская Республика

Ч

Чад Чили Чорногория

Ш

Шри-Ланка

Э

Эквадор Экваториальная Гвинея Эритрея Эфиопия

Ю

Южная Африка Южный Судан

Я

Ямайка